多左人做，莘莘學子走去做，就表示呢個行頭有得做？定還是更多僧去分更少的粥？
睇唔到呢ｄ係獨立思考囉！
http://www.metrohk.com.hk/printable.php?id=149730
譚衛兒 新聞背後
記者的入職要求
記者的入職要求
香港多家大學都有新聞系，但同學畢業後，是否便進入連唐司長都抱不平說，待遇與付出不大相符的新聞業？新聞機構請人又有哪些考慮？職業培訓局大眾傳播小組最新的傳播業人力資源調查報告，很有啟發性。
香港有多少新聞從業員？原來少於1萬人，但要入行學歷要求相當高，需要大專水平。當人們擔心報紙、電視已成夕陽工業，備受互聯網等新媒體衝擊，
甚至被取代時，報告卻指，這一行前景光明要增聘人手，到2014年將增至12,000多人呢，難怪每年許多莘莘學子仍前仆後繼地要當記者。
甚至被取代時，報告卻指，這一行前景光明要增聘人手，到2014年將增至12,000多人呢，難怪每年許多莘莘學子仍前仆後繼地要當記者。
但另一邊廂，新聞機構請人要求已大不同，除了要求高學歷，更要求記者掌握跨媒體新技巧，另加能操流利普通話，以及了解中國政治、經濟、社會最新發展這兩大項！報告的結論是，不懂國情，今天難做個好記者。
報告也揭示一個新聞人應警惕的現象：在香港，公關從業員人數遠比新聞工作者多，達22,000多人，等於1.5位公關「照顧」1名記者，這比英國平均1位公關對3名記者的比例更高！
所以在我們新聞部，同事們都時常緊記：做新聞可不是公關稿件的延伸，記者必須有獨立的批判思維。（逢周二見報）
譚衛兒
令人想起《穿Prada的惡魔》，做時裝著靚衫搵快錢，做記者得個做字，非營業部門亦唔慌會加薪加得去邊。
明明知道做傳媒搵唔到錢，咁一係繼續安貧樂道，一係另謀出路，兩條路都唔行，想點？
你公司，你老細都搵唔到錢，仲可以談判到乜野出黎？
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黃毅力 力筆從心
談判必殺技 (1)
某天，我收到一封電子郵件，那是一位忠實讀者的真情分享。他說工作上有些疑難，正在考慮換工作，但仍猶疑未決。
這位讀者以很好的成績完成大學，志願當港聞記者，於是拒做薪金高、前途好的管理見習生，而考到報館學做記者，4年以來，依然熱愛他的工作。
所謂「鐵腳馬眼神仙肚」，就說的是，當記者工作量大而入息低，上班時間長已不在話下，而且過去4年，每年薪金調整不過每月加500元至700元，在金融海嘯期間，還要共渡時艱，捱凍薪。
魚不過塘不會肥
報館在去年沒有出雙糧，也沒花紅。今年香港的經濟已復甦，到5月份又是進行年度工作評估及調整薪酬的時間，他對前景感到很困惑和迷惘。
因為評估前一個月的4月天，他身邊很多戰友紛紛被「挖角」，到別的報館工作，能幹和拼搏的那批陸續離開，在新報館除了升職，薪金條件也都比原來的優厚。
有些已離開的戰友問這位朋友，可有興趣「過檔」，跳槽到另一家報館，還保證人工增幅最少百分之十五，說甚麼「魚不過塘不會肥」等話，他也難免有點心動。
換環境可翻身
已經4年了，相對於其他同屆畢業的大學同學，他們人工大多已翻數番，自己的入息卻一直停滯不前，也低了一大截，令他感到很不是味兒。
他的直屬上司是採訪主任和港聞版的總編輯，只見他們都勤奮工作，更往往身體力行，以身作則，工作起來誰都不計較，像家人相處般和諧。
可是，一想到工作很辛苦，人工更是極差，問我是否應脫離這裏，考慮換個環境，請我給他一點意見。
想想未來好方案
收到這位讀者的來信，我即時作了一個不足兩行的回覆，說我身在日本出差，未能即時回答。請他放心，不要困惑，我會替他好好想一想，為他的未來，制定一個最好的方案，使他作最正確的決定。
看他的電郵，他的志願清清楚楚是做一名記者。擁有不錯的學歷，寧選擇投身新聞界也不入商界，他的理念和理想都很值得尊重，也值得我加倍認真地處理，給他傳授我的「談判必殺技」。
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黃毅力 力筆從心
談談判必殺技(2)
「魚不過塘不會肥」，但「過塘」後環境真的適合自己嗎？新的工作環境、直屬上司的處事方式及團隊的合作性，全是問號；也許辦公室政治更令人喘不過氣來，難以生存，以致最後被淘汰，結果變成兩失，一是失去原有的工作；二則加入失業大軍。
要解決這個問題，先要處理問題的根源，就是人工低。我說現時他這麼大的工作量，該想想是否繼續留在新聞界工作。他答案是仍然非常熱愛新聞工作。
一個人有甚麼選擇，取決於談判的籌碼和成效。新聞工作者在行內的發展有限，除獲晉升外，薪金加幅其實不大，這是此行的特性，競爭劇烈而人工低，
最大的原動力唯有是個人的抱負和熱誠。若是為錢，取得4年工作經驗後我會建議轉「行」，而不只轉「塘」。要在短時間內增加收入，加入商界是捷徑，許多投資
銀行及半公營機構都需要一些富經驗的新聞工作者加入，任職他們的傳訊部，或出任主席及其他要員的私人助理。新聞工作者對媒體有較高敏感度，面對傳媒也有更
佳的溝通能力，遇到尖銳問題，應對能力夠高才能見招拆招，只要是經驗和能幹的新聞從業員，轉行另謀高就並不困難，也有條件得到更優厚的待遇。
最大的原動力唯有是個人的抱負和熱誠。若是為錢，取得4年工作經驗後我會建議轉「行」，而不只轉「塘」。要在短時間內增加收入，加入商界是捷徑，許多投資
銀行及半公營機構都需要一些富經驗的新聞工作者加入，任職他們的傳訊部，或出任主席及其他要員的私人助理。新聞工作者對媒體有較高敏感度，面對傳媒也有更
佳的溝通能力，遇到尖銳問題，應對能力夠高才能見招拆招，只要是經驗和能幹的新聞從業員，轉行另謀高就並不困難，也有條件得到更優厚的待遇。
聽過我的分析後，他再次確定自己對新聞工作的熱情未變，目前只不過對自己入息之低有點失望。
我問他目前每月入息多少。他說：「不過13,500元。」我再問他心目中希望有怎樣的加幅，他說：「如果可以加到16,500元便最好了，但這是不可能的，因公司不會作這樣大的薪金調整幅度，即使職位跳升兩級，也到不了這個水平。」
我說：「現在我會給你傳授戰略談判的秘技。首先要知道，現在不爭取主動，馬上行事，到了5月真的很可能只給你加500大元，變成每月
14,000元，因為那是例行公事。與其等待，不如立即行動。你期望增至16,500元，這是你的嘗試，行動前你還要決定自己的底線
(Reservation Price)。」
14,000元，因為那是例行公事。與其等待，不如立即行動。你期望增至16,500元，這是你的嘗試，行動前你還要決定自己的底線
(Reservation Price)。」
他說：「只得14,000的話，我寧可玉石俱焚，也不留在報館。」我問：「那麼底綫多少你才肯留下來。」
他說：「是15,000元。」我問：「在這個底綫下，你還有其他選擇（BATNA－Best Alternative to a Negotiated Agreement）嗎？」
他說：「另一家報館願意給我每月15,500至16,000元，或是假如我聽從黃先生你的意見從事企業傳訊，起薪點約為17,000元。」知道有兩個選擇，其實他的BATNA還算不錯。
最後我問：「你的心底其實是想留還是想走呢？」
他很肯定地說：「我想留下。」我就是這樣了解過他的需要、策略、底綫和對入息的期望後，我請他在星期五晚下班後回家寫電郵給他的直屬上司。在日間，人人都忙着工作，你的個人福利不會有人騰出時間來處理，尤其新聞工作全是動態，天天有新聞，天天要工作，每時每刻也分秒必爭。
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黃毅力 力筆從心
談判必殺技(3)
談判必殺技(3)
那個星期五晚上，我要他給直屬上司發出的電郵需要包含以下信息內容：
親愛的XX：
不好意思，在這夜闌人靜的時分打擾，給你寫這封電郵，是希望以真誠和你分享我的一些觀點和秘密。
我熱愛新聞工作，在報館工作已4年，最近不少同事為增加收入而離開隊伍，到別的報館為我們的對手工作，實在令我痛心，但與此同時，也不得不談談自己近來的一些困擾，也是我慎重考慮該留還是該走的原因。
因為我對你的敬重，我才與你分享，心底實在很希望能繼續跟你們並肩作戰，但我現時的薪酬水平實在過低，不能顧及家庭的需要，不得不提出加薪的請求，希望我的月薪可調整至18,000元這個最基本的要求。
相比起同屆畢業的同學，我的能力、我的表現及工作態度也不用懷疑，但人工卻是最低的一個，所以很希望你能協助我解決現時這個困局，讓我留在現時的工作崗位繼續和大家並肩作戰。
我所建議寫的電郵內容一共5個目的和信息：
一．周末假期在即是恰當的時機，比平日的工作天，上司此時更能心平氣和地分析報館所面對的挑戰及專注地思考應對的方法。持續地流失人才，留下來的同事亦因而士氣低落，這時竟有一個忠實戰友不願離開，只如實地反映他的困難，電郵的內容所發放的信息全是正面和積極的；
二．其次就是反客為主，不要默默等待人事部加那不痛不癢的500大元，而是主動要求加薪至17,500元。主動開價是一個落點
(Anchoring
Point)，你提出了要求，內文更可能引導上司以為這是別家給你開出的跳槽條件，變相成為一個指標(Benchmarking)，看到這指標，他會想到
你現時不過13,500元，兩個數字之間的差異之大，他需更認真地考慮如何可向上級說項，來為你爭取最大的利益；
(Anchoring
Point)，你提出了要求，內文更可能引導上司以為這是別家給你開出的跳槽條件，變相成為一個指標(Benchmarking)，看到這指標，他會想到
你現時不過13,500元，兩個數字之間的差異之大，他需更認真地考慮如何可向上級說項，來為你爭取最大的利益；
三．電郵反映你仍想留下來，你的困惑和困擾就是關鍵；
四．你給上司一個月時間來考慮，有充裕的時間跟你商量和溝通，想辦法達到一個三贏的局面，包括你個人的薪金訴求，公司的規條和你的上司在資源有限情形下如何跟你協商；
五．電郵中說你想和他分享你的秘密，字眼上沒有要脅成分，全無趁火打劫的意圖，這是一種友善、坦誠及溫和的表達，是運用軟實力的重要手段。
談判是硬實力，溝通需要軟實力，融會兩者，就是我們中國人外圓內方的性情表現。
睇埋呢篇，好明顯呢位記者朋友係入錯左行：嚮一個唔鍾意講錢（骨子裏那會不談？）的行業，與自己的上司同公司講錢。最終佢可能都會獲得加薪，因為好多同事都走了，功夫都要有人做，咁你加左人工，做埋佢囉！他日公司請足人就係清算的時候，到時就會被人稱下，萬七萬八一個月，能否衡工量值？唔好意思，做傳媒睇銷量同廣告營業額，而唔係睇你出左幾多力，同埋有幾忠心。
呢ｄ咁殘忍的事，各行各業都發生緊，你明明想公司同你講錢，你卻要去同佢地講忠心，而對於公司黎講，員工只係一個工件，有用多工件就付多ｄ錢，無咁有用的就付少ｄ，好多人唔明白呢個道理，做好自己去做一個含金量更高的工件，而係以為可以透過談判黎增值。
http://www.metrohk.com.hk/printable.php?id=150107
黃毅力 力筆從心
談判必殺技(4)
在第二天星期六上午9時，上司亦以電郵給他回覆，這時間說明即使在假日，上司仍盡心盡力地工作；其次是他也相當重視這名下屬。
回覆的內容是這樣的：
「很高興收到你的分享，你的電郵令我這個早上很是心緒不寧，一直在思想如何解決你的經濟困難。很感謝你對我們這些領導的支持，一邊勤奮工作之餘，另一邊也和我們一起面對人才不斷流失和公司士氣低落的處境。請放心，好好享受這兩天假期，我會盡力為你爭取你應得的酬勞。」
這回覆的信息是絕對正面和積極的。一般而言，上司和下屬就工資問題出現分歧，因為雙方站在對立的位置，從各自的立場和利益出發，爭取對自己最有
利的條件，但是從這個電郵的說法，明顯可見他的上司跟他站在同一陣綫，也很欣賞這名下屬對領導及團隊的忠誠度，他的表達方式同樣地用了感性、真誠及真意，
也是一種軟實力。
利的條件，但是從這個電郵的說法，明顯可見他的上司跟他站在同一陣綫，也很欣賞這名下屬對領導及團隊的忠誠度，他的表達方式同樣地用了感性、真誠及真意，
也是一種軟實力。
我請記者讀者保證3件事：
一．與上司的一切談話及電郵內容不得外洩，除非是直屬上司的老闆問起，但我不認為他們會問，因為他們都是有經驗高層，大老闆通常演白臉(做好人)，低一級則演黑臉(做醜人)，軟硬兼施；
二．日常工作需一貫地專注；如有同事表示有意離開，盡量替公司挽留人才；
三．要沉得住氣，不追問進度或結果，不要在有意無意間提醒上司。要知道離真正薪酬調整還有30天，要明白按照行政運作程序需要按級呈遞和按級批
核，這是既定的規矩和程序。即使上司極想以月薪18,000元留你，但是財務部或人事科不一定如此想；直屬上司認為你很能幹，但財務部可能認為公司有名氣
及架構，不用太能幹的人，他們寧可請新人，薪金低一些，或許比挽留你更好。真是有一些大公司並不重視人才，才不會理會僱員的感受。所以能專注工作，保持平
常心，你已比很多人更勝一籌。
核，這是既定的規矩和程序。即使上司極想以月薪18,000元留你，但是財務部或人事科不一定如此想；直屬上司認為你很能幹，但財務部可能認為公司有名氣
及架構，不用太能幹的人，他們寧可請新人，薪金低一些，或許比挽留你更好。真是有一些大公司並不重視人才，才不會理會僱員的感受。所以能專注工作，保持平
常心，你已比很多人更勝一籌。
接近一周後的星期四那天，上司再給他一封電郵，內容如此：
「ＸＸ，很希望你明白我們現在的處境，由於公司有內部指引，財務部亦有要求，我們中層管理人不得不執行。就你的個案，我們已進行了兩天的會議，
亦已定下了方案，我們希望你會接受。公司希望跟你簽3年死約，期間你不能跳槽到同行或在同類報館做同一性質的工作。薪金方面，我們準備在未來的3年逐年提
升，第一年即下月開始升至16,000元，第二年16,500元，第三年則為17,500元，希望你會接受我們這個決定。」
亦已定下了方案，我們希望你會接受。公司希望跟你簽3年死約，期間你不能跳槽到同行或在同類報館做同一性質的工作。薪金方面，我們準備在未來的3年逐年提
升，第一年即下月開始升至16,000元，第二年16,500元，第三年則為17,500元，希望你會接受我們這個決定。」
結果，係賣身簽長約三年，到最尾果年都未到$18,000，總算係多個選擇，不過唔簽又點呢？簽左就無左三年的選擇權。
所以，全世界最理想的傳媒工作，相信係做香港電台。擺到明攞公家錢，講乜都得，甚至可以鬧老細，又完全唔使理市場，仲可以嫌人工低，福利薄。
[版主回覆12/08/2010 18:40:00]有權利無義務，係好多人的理想
最後個記者+唔+到人工?
[版主回覆12/09/2010 07:58:00]加就一定加到，鳥盡弓藏
脫老師，多謝你嘅回覆!
想請教如果買名城一期是否一個好嘅選擇?因話啲投資客上唔到會，有好幾個減50多萬放售，但有人話而家長實樓啲內部質素好差，實用其低(少於75%)，而且會唔會第3期仲會平啲(一首樓同發展商買是否唔駛比里印?)?
多謝!!
[版主回覆12/09/2010 07:42:00]一期一期咁疊落黎，個價會越來越受壓，例子有當年的泓景臺、維景灣畔，以及最近的日出康城，要有涯價的心理準備。
"一期一期咁疊落黎，個價會越來越受壓，例子有當年的泓景臺、維景灣畔，以及最近的日出康城，要有涯價的心理準備。 " 其實太古城亦是分作很多期, 但為何太古城的價那麼硬, 但日出康城則否? 謝謝
[版主回覆12/10/2010 07:57:00]太古城經多年發展，都消化晒，個個坐定定，不過早期的太古城一樣被後期的壓著價。名城未清貨，盛薈又推出，遲點最近港鐵站的第三期又推，有乜法子唔層層疊？
我都有追那個故仔，加得少不是問題， 但要簽三年死約，明顯系縱使是主角單方面地忠心， 公司都唔信加左人工，佢就唔會走， 明顯在公司心中，他一定值18000或更高，只是慳得就慳， 如果我系黃毅力，一定叫主角拒絕，然後看公司反應。
[版主回覆12/12/2010 11:21:00]打從佢送電郵給上司，已經由主動變為被動，被人揭穿底牌，想留而不是想走。如果佢遞辭職信，公司留佢條件唔會咁苛刻，公司不留佢亦有後路。 老闆階級只會為老闆著想，那是那門子的談判？
咁又唔好話記者呢行孤芳自賞咁難聽, 畢竟記者同某啲行業一樣, 有為理想而奮戰的人, 也有想靠食呢行飯出頭既人 (行行出狀元, 出得到頭既記者一樣可以搵好多), 當行內個個記者唯利是圖無道德操守果陣, 我哋就知味道. 只是故事中的主角, 高估了自己的理想, 低估了現實而已. 想搵多啲既出發點, 又咪係人比人; 說是為理想, 是往臉上貼金了. 我自己幾年前還到同一情況(我唔係記者啦吓), 我當時做法就係學脫兄咁講, 直接搵另一份, 即刻遞辭職信, 用另一份工既 offer 嚟迫自己公司 counter-offer. 再賣個人情 – 人哋肯出萬九喎, 但我響呢度做咗咁耐, 我萬八都會肯留既. 結果, 當然係掂過碌蔗.
[版主回覆12/14/2010 07:53:00]弊在果d出左頭的記者，都唔係做記者呢！然後又覺得自己做的野幾重要，唔應該收咁少錢。在含金量低的行業，要求金錢，是本末倒置。昨天同今天的續集就不轉載了，鬼故成份甚高。