零售風暴下說《溏心風暴》──泰林結業有感(2008/10/17)

繼之前U-Right結業後,今天有兩間零售商舖結業:

 

泰林電器分店突然拉閘停業
【16:15】2008年10月17日
【on.cc專訊】 有62年歷史的泰林電器多間分店並無營業,其中彌敦道的旗艦店,將軍澳和觀塘共三間店內,拉下閘並有人在盤點貨品,現場職員未有回應事件,而工會消息透露今日陸續收到泰林的員工求助,指公司即將清盤。

 

法庭消息:金至尊被法庭頒令清盤
【19:00】2008年10月17日
【on.cc專訊】 金至尊傍晚被高等法院頒令清盤。法庭委任德勤會計師事務所作為臨時清盤人。金至尊本周初被東京三菱UFJ銀行追討2,400萬元貸項,並被頒臨時禁制令,禁止處理用作抵押品的金條;三菱今日到高等法院延續禁制令,再獲法庭批准。三菱代表指出,金至尊雖聲稱抵押的金條已失蹤,但卻未有提供相關資料;法官限令金至尊下午提交保險合約。
 

 

目前尚未知道結業原因,其實早年影音樓上舖「華仁會」結業,以及某「殲體」公司清盤,均顯在旺市時零售業經營因競爭激烈而面對困難。很早期時寫過一篇《零售之死》http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=540,當中說過零售業這個商業模式的問題:

 

其實香港零售業現時已無可為,雖然舖租薪金下降,營運成本大減,但生意額也因經濟衰退而大幅減低,導致平均固定成本(average fixed cost)並無因減租減人工而相應降低。而且經九七前香港地產的畸形發展,現時商場數量已超出市民實際消費力,很多新界區的商場大幅度地空置,即使人流旺的商場,也因商舖組合大同小異而引不起消費者的購物慾,而同類商舖太多,例如流行衣服商隨口可以數出十多間,已上市的有好幾間,你無法鬥死我,我亦無你奈何,可預期此惡性競爭在可見將來仍然持續,尤以服裝、珠寶便形明顯。只有能跑出香港者如佐丹奴、思捷例外。

 

初步看,U-Right是因為擴充過速大量舉債同時資金周轉不靈,金至尊是因為資產被挪用及銀行因主事人身亡而call loan,「殲體」則因為競爭過劇而生意額過少(走數百幾萬只有八十個受害人),「華仁會」及「泰林」除了債台高築外,相信電子產品不斷降價及生意不足導致不能抵銷固定成本。

網上有人推測下一個目標會是誰?有打趣說:顏X?X出?還是戲院?查實戲院在旺區擁有多間地舖,連競爭對手也要向其租舖,商舖不斷升值,電子產品不斷貶值,這又令筆者想起一篇文章:

 

引用自

農夫種富的投資智慧的圖像

 

80-83頁

「溏心」致富之道,最大功臣不是「大契」?

早前電視台播放《溏心風暴》惹起了一片爭產話題。現在事過境遷,想談的不是爭產,而是想借劇集的故事背景,分析一下,很多人想找,卻找不到的致富之道。

唐家經營海味生意,海味舖售的一半是生活必需品,如冬姑、菜乾、鹹魚等普遍民間副食品,即使經濟不景氣時,生意仍然可以維持。而另一半則是出售生活上的奢侈品,如魚翅、鮑魚等,這些貨品,在經濟好景時,更可獲得豐富利潤。而且,經營海味生意,需要非常專門的知識學問,不容易被普通人滲入,故此不會受惡性競爭(即頂爛市)所累,因此是一門長榮的生意,長期來說,會有穩定、甚至可觀收入的保證。但是,單靠收入穩定,其實不足以致富,更重要的是懂得把賺來的金錢,換成可以自然增值的資產。只有資產才可以隨著時間及經濟發展,以倍計的模式放大,達至擴大財富的效果。

很多人以為,唐家之所以能發達致富,最大功臣是「大契」(李司棋飾),當然她的賢慧是維繫全個家庭的定海神針,自然功不可沒。但真正令唐家由一小小的海味舖,變成最後坐擁6億元身家的家族,當中運籌帷帷,使財富不斷累積及增值的人,其實是小小掌櫃莉姨(米雪飾)。而她所用的方法,便正正反映了甚麼才是真正的致富之道。

莉姨累積財富的方法其實很簡單:一方面,她要維持海味舖的品牌及質素,以保持穩定的收入來源。另一方面,她亦積極地把金錢轉變為有增值能力的資產──買舖。由於店舖可以透過經營而獲利,好的店舖更勝豪宅,其價值會隨著經濟起飛而急速飆升。此外,一般人可能不留意,「海味」由於可以長期保存,加上具備稀有性及穩定的市場需求,其實屬於「有形資產」的一種,上等海味便如名貴珠寶、紅酒一般,時間越久,價值可以倍計地增長。唐家不斷累積此兩類可以自然增值的貴重資產,二十年間坐擁6億身家,又有何難。

致富的方程式,其實便是:

  1. 保持穩定收入;
  2. 盡量維持收入高於支出,令自己保持積蓄;
  3. 用積蓄去換取真正有價值的資產,如:有良好盈利表現的公司股票或優質物業;
  4. 讓資產隨著時間及經濟發展而自然增長;
  5. 如非必要,不輕易賣出有價值的資產,因為這其實是一種浪費;
  6. 放棄賭博、投機的念頭,因為那只會浪費你的金錢及時間。

 

我們不是唐仁佳,沒有對海味的專門知識。但是一樣可以沿著上班的致富方程式:好好努力工作,發揮自己所長,然後控制收入大於支出,再用儲蓄去等候低位買入投資項目,長期持有,不到真正好價不會賣出,這其實更是巴非特的價值投資法之理念,也是唯一致富之路。賭徒口中常說的「唔賭無達發」謊言,其實只是自欺欺人的借口而已。

 

查實整體市道向下,強者才可能逆流而上,弱者只能自保,電視新聞傳來訪問其中一間電器零售商計劃繼續擴張,令筆者想起當年大快活收購馬里奧。逆市而行又如何?筆者想起一篇Blog:

 

http://sixianghuayuan.blogspot.com/2008/10/blog-post_7188.html

我還記得,07年夏天,和一位從事基金的朋友去北京聽張靚穎的首唱演唱會,我問,象張靚穎這樣好的條件,爲什麽還這麽難以出頭。朋友的回話,讓我終生難忘,他說,“你不知道嗎,唱片業早就已經走向熊市,很難揾食。”那一刻,我才第一次體會到,熊市,牛市這些不是抽象的概念,而是和我們的實際生活息息相關。

8 thoughts on “零售風暴下說《溏心風暴》──泰林結業有感(2008/10/17)

  1. 請問可以轉載溏心那一篇文章嗎?
    [版主回覆10/20/2008 23:33:00]我不是原作者,引述時請一併引述書名,謝謝

  2. 我曾經買過你的書,看後成為你的粉絲。看你的文章令我獲益良多。
    [版主回覆10/20/2008 23:33:00]謝謝支持

  3. 一間近百年的老牌電業公司,未能走在市場前端,更無跟隨事場之後,百記一直買入唔少舖位,亦有職員培訓 (雖然未必達到專家級數),自15-6前係泰林買過電器之後(之前全屋電器都係同泰林買),無再繼續幫襯,初期原因,商場內有小電器舖提供更低價錢,之後百記出現,其後更有豐澤等等加入競爭,結業是遲早的事。 
    [版主回覆10/20/2008 23:37:00]記得1998年時,係百貨公司超級市場大洗牌,八百伴、KK超市執笠

  4. 有米雪果套劇應該係《家好月圓》,做果門生意係中式禮餅喎。
    [版主回覆10/20/2008 23:35:00]兩套都有米雪,溏心風暴佢飾演李司棋個妹,阮兆祥個家姐

  5. 問題一早已經存在, 老闆是用金融海 嘨作借口..加上銀行的閂水喉.. 清盤事件 陸續有來呀!
    [版主回覆10/20/2008 23:37:00]泰林個老細話自己泵左七千萬落去,你信唔信?

  6. 用過itune store 你便知道沒有 唱片業了, 只有娛樂公司, artist 要做到多媒體的hot product.. (才可發財).. 如So Good 的模式, 分廣告的錢 和味過  "教你煮餸" 的片酬..無記比得的, 人 所共知, 可是 無記的coverage, 令 阿So的 廣告豬籠入水.. 某日我在百佳.個小朋友(5~6yrs old)大叫指出 阿So個樣, 拿拿林啦.. 我知道..brand management is important, and this is the working business model.. 為何一粒鍾個陣唔work ?? 因為個間是一間電視台.. 無記是一個商業機構..
    [版主回覆10/20/2008 23:44:00]即如所謂文人辦報,最後必定變成聞人扮報,有名無利。Business is Business.

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